Inkoop langdurige zorg vanaf 2024: meerjarig inkoopbeleid per regio op basis van landelijke visie
Zorgkantoren publiceren op 1 juni hun meerjarig inkoopbeleid. In dit inkoopbeleid heeft elk zorgkantoor voor hun regio uitgewerkt hoe de uitdagingen waarmee de langdurige zorg te maken heeft regionaal worden aangegaan. Daarin ligt de nadruk op het toegankelijk en betaalbaar houden van langdurige zorg voor iedereen die deze zorg nodig heeft. De gezamenlijke landelijke visie op duurzame toegang tot langdurige zorg vormt het uitgangspunt voor het meerjarig inkoopbeleid per zorgkantoorregio. Het inkoopbeleid gaat in op 1 januari 2024.
Om te komen tot het meerjarig inkoopbeleid per regio hebben zorgkantoren gezamenlijke een visie op de inkoop van langdurige zorg, een landelijke onderbouwing van de richttariefpercentages en aanvullende inkoopvoorwaarden opgesteld. “Het inkoopbeleid dat aansluit op de landelijke visie geeft stabiliteit in een onrustige en beweeglijke wereld. De zorgkantoren stellen er doelstellingen en uitgangspunten mee vast voor de zorg aan de cliënt”, legt Thérèse van den Hurk, a.i. manager van Zorgkantoor Menzis, uit.
Uitdagingen aangaan
Door de toenemende zorgvraag en schaarste aan personeel en financiële middelen, komt de toegankelijkheid en betaalbaarheid onder druk. De zorgkantoren geven in hun meerjarig inkoopbeleid aan hoe zij de uitdagingen aangaan om zo de langdurige zorg toegankelijk, betaalbaar en kwalitatief goed te houden. “De landelijke uitdagingen hebben regionale aandachtspunten. Op regionale verschillen kunnen we met het meerjarig inkoopbeleid inspelen”, aldus Myrthe Balder, afdelingsmanager Care bij Zorgkantoor Zorg & Zekerheid.
Andere kijk op zorg
De gezamenlijke visie en de invulling van het nieuwe inkoopbeleid zijn tevens een vertaling van landelijke programma’s en akkoorden die lopen en die de langdurige zorg raken. Zo is gezamenlijk gekeken naar thema’s die aansluiten bij het programma Wonen, Zorg en Ondersteuning voor Ouderen (WOZO), het Integraal Zorgakkoord (IZA), het bestuurlijk akkoord gehandicaptenzorg en de bestuurlijk afspraken over de langdurige ggz. Partijen vinden elkaar in een andere koers die is uitgezet. Tegelijkertijd zijn er ook zorgen over de voortgang en de concreetheid van de plannen voor de langdurige zorg. De zorgkantoren vinden dat een andere kijk op de inzet van zorg nodig is om de toenemende druk op de langdurige zorg te verlichten. In de inkoopvisie geven de zorgkantoren verdere invulling aan de beweging: Zelf als het kan, thuis als het kan, digitaal als het kan en een passend aanbod voor kwetsbare groepen, om de toenemende druk te verlichten voor alle sectoren. Per sector is uitgewerkt hoe de beweging wordt gestimuleerd. Daarnaast zijn vier thema’s uitgewerkt die de beweging gaan helpen. De vier thema’s zijn: kwaliteit, innovatie, verduurzaming en bedrijfsvoering.
Toegankelijk en betaalbaar
“Cliënten die afhankelijk zijn van langdurige zorg moeten deze zorg ook in de toekomst behouden. Daarvoor is in de hele langdurige zorg meer maatwerk nodig. Door te sturen op zorg thuis, mantelzorg, inzetten van het netwerk, eigen regie of technologie blijft intramurale zorg voor de meest kwetsbare mensen beschikbaar. Zo houd je de zorg niet alleen toegankelijk, maar ook betaalbaar”, aldus Thèrése. “We gaan hiervoor samen met het veld aan de slag”, vult Myrthe aan.
Samenwerking
De vernieuwing die nodig is, kunnen zorgkantoren niet alleen realiseren. Daarvoor is nauwe samenwerking met cliënten, zorgaanbieders, gemeenten en andere stakeholders nodig. Met de landelijke visie als uitgangspunt en het regionaal inkoopbeleid als concrete invulling hebben zorgkantoren er vertrouwen in dat met betrokken partijen in de regio de uitdagingen in de langdurige zorg aan kunnen worden gegaan. De samenwerking is daarbij cruciaal om de beweging die nodig is te realiseren.
Inkoopbeleid per zorgkantoor
Het meerjarig inkoopbeleid langdurige zorg wordt op 1 juni door elk zorgkantoor gepubliceerd op de eigen website. Op de website van ZN staat een overzicht van de zorgkantoren en een link naar elke website. De visie op duurzame toegang tot langdurige zorg is door ZN gepubliceerd.
Visie op duurzame toegang tot langdurige zorg
Uitgelichte artikelen
Handreiking MGZ biedt startpunt voor regionale samenwerking
Als vervolg op het Convenant Medisch Generalistische Zorg (MGZ) is een Handreiking Samenwerking MGZ ontwikkeld voor de regio’s. De handreiking biedt houvast om regionaal met het convenant aan de slag te gaan: heldere processtappen, wat moet er gebeuren en wie is verantwoordelijk. Het biedt handvatten voor regionale initiatieven en een escalatieroute als het niet lukt om tot regionale afspraken te komen. De handreiking is een waardevolle aanvulling op het convenant, dat landelijke afspraken bevat om de toegang en bereikbaarheid van MGZ voor mensen met een Wlz-indicatie te verbeteren.
Zorgverzekeraars blijven bezorgd over medicijntekorten ondanks daling in 2024
Zorgverzekeraars zijn bezorgd over medicijntekorten. Ook andere partijen blijven hierover zorgen houden, ook al blijken de tekorten in de laatste cijfers van de KNMP over 2024 wel te zijn gedaald. Medicijntekorten hebben een grote impact op patiënten en zorgaanbieders. Zorgverzekeraars nemen hun verantwoordelijkheid. Ze hebben al maatregelen genomen door hun inkoopbeleid (preferentiebeleid) aan te passen en werken aan extra maatregelen.
Voorlopig overstapcijfer 2025 bekend: 6,7% wisselt van zorgverzekeraar
Van alle verzekerden is eind vorig jaar 6,7 procent overgestapt naar een andere zorgverzekeraar. In totaal gaat het om 1,2 miljoen overstappers. Vektis komt met dit nog voorlopig overstapcijfer op basis van de cijfers die door de zorgverzekeraars zijn aangeleverd.